Die Balance von Chancen und Risiken ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Das vorgestellte PPST-Modell – mit den vier Dimensionen People, Process, Strategy und Technology – strukturiert diese Herausforderung und bietet eine Basis für operative Prioritäten. Aktuelle Erkenntnisse aus dem Praxis-Forschungstransfer eines internationalen MBA-Programms mit über 30 Praxisprojekten zeigen konkrete Ansatzpunkte, um eine ressourcenbasierte (vor allem People, Process) mit einer marktorientierten (vor allem Strategy, Technology) Perspektive für konkrete Maßnahmen zur Chancen- und Risikosteuerung zu kombinieren.
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