Compliance als egalitärer Führungsansatz
Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements

Braucht ein erfolgreiches und ganzheitliches Compliance- Management für die Durchsetzung und die Wirksamkeit von Entscheidungen einen speziellen Führungsansatz? Und wie werden die dafür erforderlichen Kompetenzen bei Managern und Mitarbeitern nachhaltig entwickelt? Grundlage für einen solchen Führungsansatz bildet die Leitidee der Professionalisierung, die im Rahmen dieses Kurzartikels mit ihren verschiedenen Aspekten erläutert wird.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2010.06.04
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1867-8394
Ausgabe / Jahr:	6 / 2010
Veröffentlicht:	2010-12-06

Seiten 252 - 256

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Compliance als egalitärer Führungsansatz Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements

Compliance als egalitärer Führungsansatz
Skizze einer Professionalisierung des Compliance-Managements