Die Risiken wurden analysiert, die Ziele sind gesteckt und die Maßnahmen wurden definiert. Eine Compliance-Organisation steht für die Umsetzung sowie die fortwährende Begleitung von Compliance im Unternehmen bereit. Neben der Kommunikation sind Überwachung und Verbesserung ein wesentlicher Teil der Compliance-Maßnahmen. Deswegen haben die Autoren des IDW Prüfungsstandards 980 der Überwachung und Verbesserung als Optimierung von Compliance ebenfalls ein eigenes Element gewidmet. Dabei aber sollte aus der Sicht einer Compliance-Organisation dieses Element eher „Überwachung zur Verbesserung“ heißen. Ein Compliance-Management-System (CMS) kann schnell recht umfangreich und komplex werden. Dann heißt es: Übersicht bewahren, Komplexität reduzieren und Qualitätsmanagement betreiben.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2013.05.03 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1867-8394 |
| Ausgabe / Jahr: | 5 / 2013 |
| Veröffentlicht: | 2013-09-24 |
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