Instrumente des Compliance-Managements

Empirische Untersuchung im Mittelstand

• Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker
• Dr. Patrick Ulrich
• Michaela Staffel

Die Ausprägung des Compliance-Managements in mittelständischen Unternehmen ist bisher recht heterogen und nur spärlich erforscht. In der wissenschaftlichen Literatur wird vermehrt die Meinung vertreten, dass es dem Betriebstyp inhärente Spezifika gebe, beispielsweise Familieneinfluss und beschränkte Unternehmensgröße, welche die Nutzung spezifischer Instrumente des Compliance-Managements zugunsten informeller Mechanismen wie beispielsweise Vertrauen beeinträchtigt. Der vorliegende Beitrag analysiert die Nutzung allgemeiner und spezifischer Instrumente des Compliance-Managements im Mittelstand anhand einer aktuellen empirischen Studie des Deloitte Mittelstandsinstituts an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.