Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements
Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten

Christoph A. Horst

In dem Beitrag wird der Ansatz des Integrierten Risikomanagements dargestellt. Dabei werden die theoretischen Grundlagen beleuchtet und es wird eine Gegenüberstellung mit dem traditionellen Risikomanagement vorgenommen. Kosten und Nutzen beider Alternativen werden gegeneinander abgewogen, wobei Anreizproblemen innerhalb der Unternehmung eine zentrale Rolle zukommt. Zudem wird auf einige Besonderheiten von Finanzinstituten und deren daraus resultierende Pionierrolle im Bezug auf eine Integration des Risikomanagements eingegangen.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2007.01.07
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1867-8394
Ausgabe / Jahr:	1 / 2007
Veröffentlicht:	2007-02-08

Seiten 29 - 34

Ihr Zugang zum eJournal "Risk, Fraud & Compliance"

Sie sind bereits Kunde des eJournal "Risk, Fraud & Compliance" dann melden Sie sich bitte im Kundenlogin an.
Möchten auch Sie Kunde des eJournal "Risk, Fraud & Compliance" werden, dann bestellen Sie Ihren Zugang noch heute.

Dieses Dokument einzeln kaufen

schnell informieren: downloaden und lesen
auf Wissen vertrauen: geprüfte Fachinformation als PDF
bequem zahlen: Zahlung gegen Rechnung, durch Bankeinzug oder per Kreditkarte

PDF | 6 Seiten
€ 11,82^*
^* inkl. gesetzlicher MwSt.

Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten

Kosten und Nutzen einer Integration des Risikomanagements
Traditionelles vs. Integriertes Risikomanagement in Finanzinstituten