Sie sind Gast
Risk, Fraud & Compliance
Prävention und Aufdeckung
durch Compliance-Organisationen
durch Compliance-Organisationen
Separates Compliance Risiko Management
Ein Mehrwert für das Unternehmen? – Perspektiven aus der Touristik
Sensibilisiert durch eine Vielzahl von sogenannten Unternehmensskandalen, die die internationale und nationale Öffentlichkeit erschüttert haben und das Renommee der betroffenen Unternehmen unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit zumindest stark beschädigten (bspw. Siemens, Daimler, Sony, Deutsche Bahn), haben viele Unternehmen, mit vermeintlich unproblematischen Geschäftsmodellen, in den zurückliegenden Jahren Compliance Management Systeme (CMS) aufgebaut. Der Beitrag bespricht dies am Beispiel der Tourismusbranche.
| DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2012.03.05 |
| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1867-8394 |
| Ausgabe / Jahr: | 3 / 2012 |
| Veröffentlicht: | 2012-06-06 |
Ihr Zugang zum eJournal "Risk, Fraud & Compliance"
- Sie sind bereits Kunde des eJournal "Risk, Fraud & Compliance" dann melden Sie sich bitte im Kundenlogin an.
- Möchten auch Sie Kunde des eJournal "Risk, Fraud & Compliance" werden, dann bestellen Sie Ihren Zugang noch heute.