Vereinbarung und Umsetzung von Maßnahmen
Die 10-10-10-Methode

Thomas Schneider

Wenn nicht ich, wer sonst, wenn nicht jetzt, wann dann? Diese als Moses-Prinzip bekannte Sichtweise ist häufig ein Credo der Compliance. Aufgedeckte Missstände und Schwächen gilt es zu korrigieren, vollständig und unverzüglich, Raum für Diskussionen scheint es nicht zu geben. Wo es gilt, mit hohem Tempo Veränderungen umzusetzen und wo ein wenig mehr Gelassenheit anzuraten ist, zeigt der folgenden Text auf. Dabei trägt das dargestellte Instrument dazu bei, die Diskussion mit den betrieblichen Stellen zu versachlichen, um eine gemeinsame Lösung zu finden.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2019.01.04
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1867-8394
Ausgabe / Jahr:	1 / 2019
Veröffentlicht:	2019-01-28

Ihr Zugang zum eJournal "Risk, Fraud & Compliance"

Sie sind bereits Kunde des eJournal "Risk, Fraud & Compliance" dann melden Sie sich bitte im Kundenlogin an.
Möchten auch Sie Kunde des eJournal "Risk, Fraud & Compliance" werden, dann bestellen Sie Ihren Zugang noch heute.

Vereinbarung und Umsetzung von Maßnahmen Die 10-10-10-Methode

Vereinbarung und Umsetzung von Maßnahmen
Die 10-10-10-Methode