• Prof. Dr. Stefan Behringer

• Thomas Schneider

Compliance als Einhaltung von Regeln betrifft alle Dimensionen menschlichen Handelns. Sicherlich gelten für den geschäftlichen Rahmen, der den Handlungsspielraum für die unternehmerische Compliance bildet, spezielle Vorgaben. Dennoch kann es für einen Compliance-Officer sinnvoll sein, die Regeleinhaltung in anderen Lebensbereichen zu betrachten, um idealerweise Anregungen für die eigene Tätigkeit zu erhalten.

• Dr. Andrea Schneider

Es wird derzeit angenommen, dass mehr als 19 Millionen Erwachsene in Deutschland selbst Mobbing erlebt haben. Mobbing führt grundsätzlich zur Gesundheitsschädigung bei Betroffenen, verschlechtert das Betriebsklima sowie die Produktivität und verursacht damit erhebliche volkswirtschaftliche Schäden.

• Prof. Dr. Veith Tiemann

Amazon, Spotify, Netflix, Facebook, TikTok, sie können es besonders gut. Diese Plattformen leben davon, dass sich die Nutzerinnen und Nutzer möglichst lange bei ihnen aufhalten.

• Prof. Dr. Dirk Drechsler

Im zweiten Teil des Beitrags zum Deepfake-Angriff auf das Unternehmen Arup geht es konkret um die Modellierung der Angriffssequenz mittels dem MITRE-ATT&CK-Rahmenwerk sowie eine Einordnung von präventiven und reaktiven Maßnahmen in das NIST Artificial Intelligence Risk Management Framework 1.0.

• Dr. Dr. Fabian Teichmann

Mit dem NIS2UmsuCG will der deutsche Gesetzgeber die Vorgaben der NIS-2-Richtlinie umsetzen und die Cybersicherheit in Wirtschaft und Verwaltung stärken. Der Beitrag analysiert zentrale Neuerungen, etwa zu Risikomanagement, Meldepflichten und BSI-Kompetenzen, und zeigt Umsetzungsprobleme sowie Compliance-Herausforderungen für Unternehmen auf.

• Dr. Dr. Fabian Teichmann

Der Beitrag analysiert die neuen Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG-E, gestützt auf die offizielle BSI-Handreichung vom 30. September 2025.

• Prof. Dr. Christof Wiechers

Mit der Neufassung des Rundschreibens „Aufsichtsrechtliche Mindestanforderungen an die Geschäftsorganisation von Versicherungsunternehmen unter Solvency II“ (MaGo 2025) stellt die BaFin die Weichen für eine modernisierte Governance. Im Vergleich zur abgelösten MaGo 2017 treten strengere beziehungsweise neue Anforderungen an Risikokultur, Nachhaltigkeit und Digitalisierung hinzu.

+++ Absolventen stellen sich vor +++ Veranstaltungen: Was steht an! +++

+++ Studie von Deloitte: The Future of Compliance 2025 +++ Studie zur Wirtschaftskriminalität in der Schweiz +++ DIHK-Stellungnahme zum Omnibus Verfahren +++

• Prof. Dr. Stefan Behringer

+++ Josef Wieland/Roland Steinmeyer/Stephan Grüninger (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management +++