| Lizenz: | ESV-Lizenz |
| ISSN: | 1867-8394 |
| Ausgabe / Jahr: | 2 / 2026 |
| Veröffentlicht: | 2026-03-30 |
Wie lassen sich die Erfolgsfaktoren einer modernen, innovativen Kommunikation in der Baubranche 5.0 greif bar machen? Lässt sich gar ein Praxiskompass ableiten, der das gesellschaftliche Bewusstsein stärkt, indem er über das Potenzial der Branche als hochmoderne, resiliente und innovative Branche sowie die Erfüllung von Nachhaltigkeitszielen und Environmental-Social-Governance (ESG) hin zu einem Paradigmenwechsel berichtet? Dieser Beitrag untersucht normative Aspekte und bewertet innovative Kommunikationsszenarien.
Gilt es nun für die Compliance, Probleme zu lösen oder Ziele zu erreichen? Die Unterscheidung ist nicht so theoretisch wie sie erscheint, und sie besitzt viel mehr Relevanz für die praktische Tätigkeit als gedacht.
Der Post Office/Horizon IT-Skandal gilt als einer der größten Justizirrtümer der britischen Geschichte. Über zwei Jahrzehnte wurden hunderte Postfilialleiter aufgrund fehlerhafter Daten des IT-Systems „Horizon“ unrechtmäßig strafrechtlich verfolgt.
Mit der Veröffentlichung des Mutual Evaluation Report (MER) der Financial Action Task Force (FATF) für Luxemburg im September 2023 haben nun alle 27 EU-Mitgliedstaaten die vierte Bewertungsrunde der FATF durchlaufen. Zwar wäre zu erwarten, dass alle Mitgliedstaaten eines gemeinsamen Marktes wie der EU hinsichtlich ihrer Compliance auf dem gleichen Stand sind.
In der digitalen Finanzwelt stehen Banken vor dem Dilemma unterschiedlicher regulatorischer Vorgaben zur Meldung von IT-Sicherheitsvorfällen. Jüngste EU-Rechtsakte – insbesondere die Digital Operational Resilience Act (DORA), die NIS-2-Richtlinie und der Cyber Resilience Act (CRA) – statuieren teils divergierende Meldefristen und Schwellenwerte.
In dieser Übersicht werden regelmäßig Compliance-relevante Entscheidungen mit Bezügen zum allgemeinen Straf- und Strafprozessrecht sowie zum Wirtschafts- und Steuerstrafrecht und zum Gesellschaftsrecht dargelegt. Zur Konkretisierung der Leitsätze werden gegebenenfalls ausgewählte Auszüge aus dem Sachverhalt und den Entscheidungsgründen aufgeführt.
Die Compliance-Funktion steht vor einem strukturellen Wandel: Steigende regulatorische Anforderungen, neue Technologien, globale Lieferkettenrisiken und veränderte Erwartungshaltungen der Next Generation transformieren Rollenbilder, Arbeitsweisen und Kompetenzprofile.
+++ Auch in diesem Jahr gemeinsam: Mitarbeiterqualifizierung für die Deutsche Bank AG +++ Unsere Besten 2025 +++ Veranstaltungen: Was steht an! +++
+++ EU-Entwaldungsverordnung verschoben +++ Umsetzung KI-Verordnung der EU: unterschiedliche Umsetzungen in den Mitgliedsstaaten +++ Studie zum Erfolg von Anti-Phishing-Trainings +++
+++ Wladislaw Gawenko/Michael Hinz/Sepideh Khalili: Bilanzierung im Metaverse. HGB und IFRS im digitalen Raum +++ Maurice Christian Gatzweiler: Nachhaltigkeitsverpflichtungen im Lichte unternehmerischer Freiheit +++
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