• Prof. Dr. Stefan Behringer

• Thomas Schneider

Compliance als Einhaltung von Regeln betrifft alle Dimensionen menschlichen Handelns. Sicherlich gelten f�r den gesch�ftlichen Rahmen, der den Handlungsspielraum f�r die unternehmerische Compliance bildet, spezielle Vorgaben. Dennoch kann es f�r einen Compliance-Officer sinnvoll sein, die Regeleinhaltung in anderen Lebensbereichen zu betrachten, um idealerweise Anregungen f�r die eigene T�tigkeit zu erhalten.

• Dr. Andrea Schneider

Es wird derzeit angenommen, dass mehr als 19 Millionen Erwachsene in Deutschland selbst Mobbing erlebt haben. Mobbing f�hrt grunds�tzlich zur Gesundheitssch�digung bei Betroffenen, verschlechtert das Betriebsklima sowie die Produktivit�t und verursacht damit erhebliche volkswirtschaftliche Sch�den.

• Prof. Dr. Veith Tiemann

Amazon, Spotify, Netflix, Facebook, TikTok, sie k�nnen es besonders gut. Diese Plattformen leben davon, dass sich die Nutzerinnen und Nutzer m�glichst lange bei ihnen aufhalten.

• Prof. Dr. Dirk Drechsler

Im zweiten Teil des Beitrags zum Deepfake-Angriff auf das Unternehmen Arup geht es konkret um die Modellierung der Angriffssequenz mittels dem MITRE-ATT&CK-Rahmenwerk sowie eine Einordnung von pr�ventiven und reaktiven Ma�nahmen in das NIST Artificial Intelligence Risk Management Framework 1.0.

• Dr. Dr. Fabian Teichmann

Mit dem NIS2UmsuCG will der deutsche Gesetzgeber die Vorgaben der NIS-2-Richtlinie umsetzen und die Cybersicherheit in Wirtschaft und Verwaltung st�rken. Der Beitrag analysiert zentrale Neuerungen, etwa zu Risikomanagement, Meldepflichten und BSI-Kompetenzen, und zeigt Umsetzungsprobleme sowie Compliance-Herausforderungen f�r Unternehmen auf.

• Dr. Dr. Fabian Teichmann

Der Beitrag analysiert die neuen Vorgaben f�r Gesch�ftsleitungsschulungen nach � 38 Abs. 3 BSIG-E, gest�tzt auf die offizielle BSI-Handreichung vom 30. September 2025.

• Prof. Dr. Christof Wiechers

Mit der Neufassung des Rundschreibens �Aufsichtsrechtliche Mindestanforderungen an die Gesch�ftsorganisation von Versicherungsunternehmen unter Solvency II� (MaGo 2025) stellt die BaFin die Weichen f�r eine modernisierte Governance. Im Vergleich zur abgel�sten MaGo 2017 treten strengere beziehungsweise neue Anforderungen an Risikokultur, Nachhaltigkeit und Digitalisierung hinzu.

+++ Absolventen stellen sich vor +++ Veranstaltungen: Was steht an! +++

+++ Studie von Deloitte: The Future of Compliance 2025 +++ Studie zur Wirtschaftskriminalit�t in der Schweiz +++ DIHK-Stellungnahme zum Omnibus Verfahren +++

• Prof. Dr. Stefan Behringer

+++ Josef Wieland/Roland Steinmeyer/Stephan Gr�ninger (Hrsg.): Handbuch Compliance-Management +++